江苏阀门产业尽管起步早，产品也形成一定优势，但与温州同行相比，发展速度并不快，至今产销还不如永嘉县。江苏阀门分散打游击，形不成集中规模优势。

    江苏阀门同行在发展中也认识到：市场和同行竞争激烈，形成优胜劣退，强者更强的趋势；市场又不规范，市场不确定因素较多；表面上市场产销十分兴旺，近几年产销虽家家增长，但市场形势不容乐观，大量跨国公司介入，同行产品的低价竞争，市场又供大于求。在这种竞争氛围中尤其要调整思路，积极应对市场，寻找市场突破口，加以发展。

    其实，江苏阀门也有许多问题和自身的不足：如政府不重视，因为行业分散，管理有难度，虽说江苏阀协成立20多年，但管理作用不大，行业在快速发展，协会却在萎缩。同行急需协会发挥相应协调管理作用；与此同行关系并不融洽，各自为政，单枪匹马，缺少沟通交流，市场不成主流。特别是企业转制后，转为民营或股份制私有制后，有的眼光短浅，只求*，不求企业的进步；有的产品老面孔，不求开发新品；有的虽在摸索发展，但发展步伐不快，企业之间发展不平衡；有的转制并不*，还留有历史问题；有的企业思想观念不开放，与市场经济不协调，以致错失发展良机。于此好多企业发展不快，没有特色产品，不注意管理水平提高，不注重科技创新，更没有自主产权的开发能力，稍遇市场风浪就会挫折。不仅如此，在江苏阀门行业企业虽多，真正在市场上过得硬、叫得响品牌产品并不多。

    同时，江苏阀门经过40多年发展已到了关键时期，目前可以进入转型期了，企业也在打破原来“以小取胜、以多取胜、以价取胜、以量取胜”老格局，走上向“以大取胜、以质取胜、以高取胜、以强取胜、以特取胜、以优取胜”的新目标。依靠全行业的共同努力，进一步提高科技创新意识，加大企业创新力度，加大科研投入，制定市场营销战略，把握国家发展的机遇，满足市场和用户的需求。

    江苏阀门今后发展方向是：首先调整产品结构，打响江苏阀门的品牌，形成以中核苏阀的“H”牌阀门、苏州纽威阀门的“纽威”牌阀门、江苏神通阀门公司的冶金阀门、克瑞阀门（南通）公司的“API”阀门、江苏竹箦机械厂的低压阀门、南京华宁阀门公司的锻钢阀门、吴江东吴机械公司的“安全阀”、扬州电力设备修造厂、常州电站辅机总厂的电装产品为主要产品特色、进一步带动江苏阀门行业的发展。

    其次要走专业化发展之路，按自己的特色发展产品，不搞小而全，而搞专业化，质量求精，重点发展有科技含量的中阀门，提高自主创新能力，提高产品档次，提高企业综合素质，追求创新，依靠科技创新，加强技术进步，努力开发高、精、尖、特、大、优的阀门产品，形成自己产品特色，做大阀门产业，从而大步进入品牌时代。

   再次要走社会化协作发展之路，借用社会化协作力量，在工艺上分工，团结合作，扩大阀门产业，共同发展江苏阀门的国内外市场。并积极推进企业间的联合重组，强强联合，尽快打造一批有规模档次的企业集团。

    江苏阀门要学习“温州发展模式”，观念更新，达到互通有无，相互取长补短，促进行业进步发展，进一步扩大*。依托自身良好技术、设备优势，良好的产品质量，多年打造的产品品牌声誉，加强竞争力，扩大市场覆盖面，赢得更多的*，进一步振兴江苏阀门工业新水平，开创江苏阀门产业的新局面；并与同行一起携手同进，为振兴中国阀门制造业而共同努力。